文/古硯偉
圖/達志影像
上季暑假，NBA迎來史上最盛大的自由市場，全聯盟超過40%的球員都投入自由市場重新議價，2019-2020球季，NBA幾乎每支球隊都有大量新面孔，相較十年前，每年球員名大風吹各隊難以建立長期化學效應，尤其「馬刺模式」為顯學的聯盟GM、教練都有深刻感受。
小瑞佛斯(Austin Rivers)在快艇和火箭待過一個球季以上，但他7年生涯轉了4隊，他說：「每年開季我們差不多都有6張新面孔，然後有人打過8支球隊，這很荒謬，但已經是NBA常態，很多球員每年轉隊，我永遠不想經歷這種事。」
公牛老將楊恩(Thaddeus Young)過去4年轉了4支球隊，但在此之前他在76人待了7個球季，身為經歷2011年封館和薪資改革的資深老將，他說：「這次薪資規定造成的，球隊不太希望被長約綁死，例如全隊有6個4年合約球員。但這造成每年開季你和其他人完全不認識，溝通要從零開始，更別說其他人知不知道你習慣怎麼打。」
NBA現在有將近1/3的總管和教練出自於馬刺體系，馬刺以精準操作眼光和建立團隊化學效應聞明，這也成為聯盟顯學，但顯然球員每年大風吹和「馬刺模式」這幾年受到很大考驗。
波帕維奇(Gregg Popovich)說：「你能在一支球隊待得越久，能建立的化學反應自然越多，團隊化學反應應該要永遠比球員個人想法更重要，因為化學效應是組織成員放下自我，跨過苦難之後才能真正產生，我總是談論球員如何超越自我，不該羨慕別人成功，成功必在團隊，如果沒有這一點認知，很難建立真正化學效應。」
但其實就連球員都知道帕波維奇的哲學現在已經受到時代考驗，老將達德利(Jared Dudley)說：「現在馬刺哲學已經很難有優勢，因為現在已經是比誰比較有天分的時代。」
2012年，一名奧勒岡大學(Oregon)經濟系學生塔洛(James Tarlow)發表1979到2008年的30年間能保持五個球員作為核心的球隊，確實更容易贏球，這篇研究也發表於麻省理工大學史隆學院(MIT Sloan)的運動數據分析論壇。
塔洛說：「我想嘗試定義化學反應對於贏球有多大影響，結果發現非常重要，維持長年化學效應的球隊大概有1/3機會可以比其他球隊更有贏球機會，看起來不多，但如果球隊實力在伯仲之間，就往往就是季後賽能不能晉級關鍵。」
前馬刺助教，現任76人總教練布朗(Brett Brown)說：「以前在馬刺，只要眨個眼，鄧肯(Tim Duncan)就知道帕克(Tony Parker)要開後門，或是吉諾比利(Manu Ginobili)就要丟空中接力，這沒有長時間在同隊不可能做得到，尤其關鍵的細微差異。」
當然也有其他人觀點不同，例如前火箭總教練小范甘迪(Jeff Van Gundy)：「有時候團隊把簡單的事情變得太複雜，例如一起吃飯和場上當隊友需要的默契不一樣，如果你有好球員，無私的好球員，就想辦法不要讓他們離開球隊。」
現任火箭總教練狄安東尼(Mike D’Antoni)則被認為是整合大師，無數球員到他手下幾乎隨插即用，他祕訣則是「不要讓球員做不擅長的事」，他說：「你要用任何一個球員之前，必定得充分了解他。」
隨著時代演進，化學效應的定義也可能隨著改變，而天分和化學效應兩者難以量化的標準，也必定將會影響未來GM和教練建軍思維，而這樣的效應和影響，現在僅是剛開始，未來到底將怎麼影響NBA和全世界籃球價值觀，還有很長很長的觀察空間。