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史無前例,NBA選定迪士尼的優勢與劣勢

2020-06-05

文/古硯偉

圖/達志影像

NBA經過將近三個月停賽,經過多次協商,復賽終於有了具體規劃,七月到十月底,將有22隊進行8場例行賽接著是季後賽,只要美國時間周四的NBA理事會議得到3/4老闆同意,中斷球季就有望重新開打。

全世界體育產業受到疫情衝擊而中斷,但相較於歐洲職業運動已逐漸復賽,美國幾項主流聯賽要復賽難度更高,主因在於,美國職業運動球員工會力量強大,包含美國足球大聯盟MLS和職棒的MLB都一度陷入僵局。NBA過去有過數次罷工經驗,但這次是安全下庄,主席席佛(Adam Silver)找到勞資雙方都需要比賽以免經濟損失的共同心聲,也與球員工會多次溝通取得初步共識。

從NBA幾度提出的方案來看,最早的16隊,到20隊,再放寬到現行的22隊,保留8場例行賽版本,讓與分區老8還有4場勝場差之內的球隊還有機會一搏。這樣的設計不難看出NBA企圖,在疫情允許下盡可能增加創造收益,最後22隊版本也納入威廉森(Zion Williamson)和里拉德(Damian Lillard)等球星,尤其是威廉森,他在一月的初登場吸引將近300萬人收看比賽,對於現階段NBA毫無疑問是不可或缺的金雞母。

但最受矚目的,依然還是NBA史無前例選定在佛羅里達迪士尼世界(Disney World)復賽,一開始還包含如佛羅里達IMG學院(IMG Academy和疫情稍緩的拉斯維加斯都列入候選地點。

選定迪士尼的原因很多,佛羅里達州長狄桑提斯(Ron DeSantis)曾表示運動產業是疫情期間生活之必需品,即便在最糟的緊急狀態下迪士尼世界內的體育園區依然能維持比賽營運,加上占地124平方公里(約為東京迪士尼253倍,接近基隆市大小),以及ESPN本身就是迪士尼旗下企業,每年迪士尼向NBA支付的權利金預估就高達14億美元,是NBA最大商業夥伴,而NBA在四個月的比賽期間光是工作人員和球隊在園區消費,就可能達到數百萬美元。

迪士尼世界在NBA停賽後不到一周同樣也宣布停業,其執行長恰培克(Bob Chapek)說:「我們絕對有能力執行。」,迪士尼內部有18家酒店,而過去兩屆的Jr. NBA全球冠軍賽和每年NCAA的奧蘭多邀請賽(Orlando Invitational),就在迪士尼世界裡面的「ESPN世界體育園區(ESPN Wide World of Sports Complex)」舉行。

亞洲幾座迪士尼都是樂園性質,而在奧蘭多的迪士尼世界則是真正迪士尼企業的總匯,ESPN世界體育園區中有完整體育設施,除了相關商品之外,還包含有四座棒球練習場,一座9500人座位的棒球場、壘球場、美式足球和足球的多功能體育場、田徑場,以及一座內部有六個標準籃球場,售票座位多達八千人的室內體育館,可以同時進行兩場NBA比賽,也還有其他場地可以讓沒有比賽球隊進行練習。

迪士尼早在1994年就舉辦過馬拉松,自從1997年ESPN世界體育園區開幕經過多次擴建之後,光是每年比賽和觀光人潮,體育產值就已經超過一支MLB小聯盟球隊,每年參觀人次超過兩百萬。

但這項計畫其中還是有許多隱憂,一路打到冠軍賽的球隊,將可能被困在迪士尼樂園中超過兩個月,雖然省去舟車勞頓,但對於球隊管理來說肯定是一大挑戰。另外,迪士尼樂園可能在7月11日重新開放,對於預計七月底開打的NBA又會有什麼影響,對於現在世界從疫情逐漸復甦的現在,仍然還潛藏許多未知數。

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